今年来，神木煤化工富油公司环烷基油中心从强化班组安全活动管理入手，倡导“互动式”活动模式，打破“只讲授、课堂式、少互动”的惯性思维，充分调动员工积极性，切实提升班组安全活动实效。

该中心通过规范班组安全活动流程，学习最新颁布的法律法规、事故事件案例、风险辨识更新方案及其他安全环保工作要求，组织班组成员学习安全知识、安全技能操作，积极倡导“知识化、体验化、日常化”培训方式，全方位提升安全监管人员能力。

班组员工通过自查互查生产运行中的不安全行为，进行揭短亮丑，共同制定整改措施。采用身边人讲身边事的方式，通过典型案例分析、习惯性违章曝光等方法，分解落实了风险隐患管控、违章行为纠正、事故案例分享，进一步提升班组员工安全意识和安全技能。

该中心组织开展特色班组安全活动，利用视频短片、现场提问、经验分享等多种形式，增强趣味性，提高吸引力。各班组开展安全经验分享、事故案例学习、管理人员讲评、安全知识竞赛等活动，让班组员工把遵章守纪当成自觉行动。

该中心结合生产运行实际，不断创新班组安全活动，强化包保责任落实。各班组在做好规定动作的基础上，结合装置生产运行实际，在班组创建过程中开展“一述两清”及“6S-CTPM精益管理”创建活动，全面提升全员安全技能水平，最终实现生产一线全员岗位描述、手指口述“一口清”、手绘工艺流程图“一图清”。（周宽 张少波）