2023年以来，神木煤化工天元公司预处理车间始终把安全生产摆在“高于一切、先于一切、重于一切”的位置，多措并举打出护航安全生产“组合拳”，全面消除安全隐患，提升安全管理水平。

强化安全培训。预处理车间始终坚持“人人皆可成才、人人尽展其才”的人才培养目标，把安全教育培训作为提升员工安全意识的重要途径，以“岗位练兵”“师带徒”活动等为抓手，推行“每日一题、每周一学习、每月一检查”等培训教育模式，不断提高操作人员的理论水平和实践操作能力。各班组利用班前会、班后会等组织员工观看安全生产事故典型案例和警示教育片，开展设备设施，工艺操作，安全器材使用、特殊作业管理等方面的培训，督促班组员工利用“化危为安”“HSE365”等平台进行线上学习等，有效将安全技能“软实力”转化为支撑车间安全生产的“硬本领”。

强化隐患排查。从车间到班组再到个人，预处理车间精心打造了“一级抓一级、层层抓落实、责任全覆盖”的安全管控体系。车间管理人员带头做好“反‘三违’”、查隐患等工作，各岗位按班组划分区域，由主操人员主要负责对本岗位重点范围内的风险管控措施、安全环保、设备设施、消防设施、“跑冒滴漏”、特殊作业等情况进行“地毯式”检查，针对检查出的问题，及时进行登记，并按照“五落实”原则、“四彻底”要求立行立改。对于各岗位自行查到的隐患，按隐患等级进行安全奖励，促使每位员工做到“事均关己、不可放过”。

强化应急演练。预处理车间针对重大风险源管控点和工艺运行薄弱环节，按照“135”应急响应原则，制定年度各类专项应急演练科目30余项，覆盖车间所有装置、岗位、人员。同时，不断在应急演练形式、丰富演练内容、确保演练实效上下功夫，通过对演练情景、演练程序、演练评估全过程严格把控，过在演练过程中多设置一些“突发性”，增加一些“没想到”，进一步提高了职工在面对突发事故时快速响应、有序处置的应急救援能力。（刘波）